Pavel
Сильні якості: 1. Стратегічне мислення: Уміння розробляти і реалізовувати довгострокові маркетингові стратегії, що відповідають загальним цілям компанії; 2. Аналітичні здібності: Здатність аналізувати ринкові дані, тренди і результати кампаній для прийняття обґрунтованих рішень; 3. Творчий підхід: Здатність створювати інноваційні ідеї та рішення для маркетингових завдань, включно з рекламними кампаніями та брендингом; 4. Лідерство та управління командою: Уміння ефективно керувати маркетинговим відділом, мотивувати співробітників і координувати роботу команди; 5. Знання цифрових технологій: Досвід у використанні цифрових інструментів і платформ, таких як SEO, SMM, PPC і аналітика; 6. Комунікаційні навички: Уміння чітко і переконливо викладати ідеї, як усередині компанії, так і в спілкуванні із зовнішніми партнерами і клієнтами; 7. Клієнтоорієнтованість: Розуміння потреб і поведінки клієнтів, здатність адаптувати маркетингові стратегії під ці потреби; 8. Навички бюджетування: Здатність ефективно управляти бюджетом маркетингових кампаній і оптимізувати витрати; 9. Гнучкість і адаптивність: Уміння швидко адаптуватися до змін ринку і нових викликів; 10. Проблемне мислення: Здатність виявляти та розв'язувати маркетингові проблеми, знаходити оптимальні рішення в умовах невизначеності.
Тип занятости
Характер работы
Страна
Категория
Вертикаль
Гео
Источник трафика
Навыки
Английский
Украинский
Русский
з 08.2020 по 08.2024 (4 роки)
CPA Neogara, Київ (Маркетинг, реклама, PR)
Обов'язки:
1. Стратегічне планування та управління
Розробка та впровадження операційної стратегії для досягнення бізнес-цілей;
2. Оптимізація процесів
Оптимізація операційних процесів для підвищення ефективності, зниження витрат і збільшення прибутку;
3. Управління партнерськими програмами
Ведення переговорів і укладення договорів з партнерами (афіліатами), встановлення вигідних умов співпраці;
4. Координація маркетингових кампаній
Співпраця з маркетинговим відділом для створення ефективних кампаній у сферах крипто і фінансів;
5. Робота з аналітикою і даними
Аналіз даних по трафіку, лідам і результатам рекламних кампаній.
Підготовка звітів для керівництва і партнерів за результатами роботи компанії;
6. Регулювання та відповідність законодавству
Забезпечення відповідності рекламним вимогам і юридичним стандартам у сфері фінансів і криптовалют;
7. Управління командою
Підбір, навчання та розвиток співробітників операційного відділу;
8. Взаємодія з клієнтами та поліпшення сервісу
Робота з клієнтами і партнерами для поліпшення рівня обслуговування і вирішення виникаючих проблем;
9. Управління ризиками
Ідентифікація та мінімізація операційних ризиків, особливо у сферах з високою волатильністю, як криптовалюти.
Підготовка планів на випадок непередбачуваних ситуацій, таких як різкі зміни ринку.
Досягнення:
- Створення "з нуля" відділу маркетингу;
- Розробив і реалізував стратегії компанії в галузі маркетингу;
- Створював пропозиції щодо освоєння нових напрямків бізнесу, освоєння нових ринків;
- Розвинув CPA мережу в області affiliate marketing та роботу у вузькоспеціалізованій ніші - крипто вертикалі. Вона включає в себе: форекс, бінарні опціони, трейдинг і автотрейдинг, інвестиції;
- Розробив та реалізував індивідуальний підхід для наших партнерів-клієнтів, адже замість того, щоб чаклувати з налаштуваннями, посиланнями та вибором шаблонних рішень, клієнт звертаєшся до особистого менеджера з будь-якими робочими питаннями: перевірити посилання, локалізувати крео, отримати прилу, підказки щодо витратних матеріалів + промік на знижку тощо. При цьому клієнт зберігає повний контроль над своєю статистикою і результатами, інтерфейс кабінету працює без перебоїв з будь-якого пристрою також з інструментів реалізував: API, s2s-pixel, паркування домену, розгорнуті звіти щодо помилок заповнення форм, фільтрація дублів, реферальна система 5% довічно, а також посилання на лендінги;
- На момент березня 2022 року запропонував понад 40 офферів від ліцензованих брокерів і понад 50 гео (Tier-1, Tier-2, СНГ);
- Завдяки прямій співпраці з брокерами, зміг організувати колл-центр, який обробляє ліди протягом години. Це дає змогу отримати найвищу конверсію на крипто трафіку;
- З 2022 року підвищив усі ставки на 10-15%. Акція діє на постійній основі для всіх партнерів CPA-мережі, зокрема й для нових;
- Налаштував таргетинг, який підвищив ефективність реклами, оптимізував трафік, знизив витрати і загалом отримав вищий кінцевий прибуток.
Стратегічне планування
Розробка маркетингової стратегії: Очікується, що CMO розроблятиме та впроваджуватиме довгострокову стратегію, яка підтримує загальні цілі компанії.
Аналіз ринку: Проведення аналізу ринку, конкурентів і споживачів для визначення напрямків для зростання і поліпшень.
Лідерство та управління
Управління командою: Керівництво командою маркетингу, підбір, розвиток і мотивація співробітників.
Крос-функціональна співпраця: Взаємодія з іншими відділами (продажі, продуктовий менеджмент, фінанси) для узгодження дій і досягнення спільних цілей.
Бюджетування та звітність
Управління бюджетом: Ефективний розподіл бюджету на маркетингові кампанії та ініціативи.
Звітність та аналіз ефективності: Контроль за результативністю маркетингових дій, аналіз ROI і звітність перед керівництвом.
Інновації та адаптація
Слідування за трендами: Оновлення та адаптація стратегій відповідно до поточних трендів і технологічних інновацій.
Творчий підхід: Постійне впровадження нових ідей і креативних рішень для залучення й утримання клієнтів.
Управління брендом
Розвиток бренду: Побудова та підтримка сильного іміджу компанії, створення позитивного сприйняття бренду.
Чим би точно не хотів займатися на роботі!
Мікро-менеджмент
Контроль кожної дрібниці: Очікування, що CMO займатиметься всіма дрібними завданнями і проєктами замість стратегічного управління.
Відсутність стратегічного бачення
Реалізація тільки тактичних завдань: Робота без участі в довгостроковому плануванні та стратегічному розвитку компанії.
Брак ресурсів і підтримки
Брак бюджету або команди: Робота в умовах нестачі фінансових і людських ресурсів, що заважає реалізації ефективних маркетингових кампаній.
Відсутність інновацій
Дотримання застарілих практик: Обмеження в застосуванні нових методів і технологій у маркетингу, що може призвести до втрати конкурентоспроможності.
Недолік крос-функціональної взаємодії
Робота в ізоляції: брак спілкування та співпраці з іншими відділами компанії, що може знизити ефективність маркетингових ініціатив.
Неефективна звітність
Відсутність чітких KPI: Робота без ясних показників ефективності та звітності може ускладнити оцінку успішності маркетингових дій.
Имя
Pavel
Зарплата
$1200Опыт работы
Тип занятости
Характер работы
Страна
Категория
Вертикаль
Гео
Источник трафика
Навыки
Английский
Украинский
Русский
Мой опыт
з 08.2020 по 08.2024 (4 роки)
CPA Neogara, Київ (Маркетинг, реклама, PR)
Обов'язки:
1. Стратегічне планування та управління
Розробка та впровадження операційної стратегії для досягнення бізнес-цілей;
2. Оптимізація процесів
Оптимізація операційних процесів для підвищення ефективності, зниження витрат і збільшення прибутку;
3. Управління партнерськими програмами
Ведення переговорів і укладення договорів з партнерами (афіліатами), встановлення вигідних умов співпраці;
4. Координація маркетингових кампаній
Співпраця з маркетинговим відділом для створення ефективних кампаній у сферах крипто і фінансів;
5. Робота з аналітикою і даними
Аналіз даних по трафіку, лідам і результатам рекламних кампаній.
Підготовка звітів для керівництва і партнерів за результатами роботи компанії;
6. Регулювання та відповідність законодавству
Забезпечення відповідності рекламним вимогам і юридичним стандартам у сфері фінансів і криптовалют;
7. Управління командою
Підбір, навчання та розвиток співробітників операційного відділу;
8. Взаємодія з клієнтами та поліпшення сервісу
Робота з клієнтами і партнерами для поліпшення рівня обслуговування і вирішення виникаючих проблем;
9. Управління ризиками
Ідентифікація та мінімізація операційних ризиків, особливо у сферах з високою волатильністю, як криптовалюти.
Підготовка планів на випадок непередбачуваних ситуацій, таких як різкі зміни ринку.
Достижения
Досягнення:
- Створення "з нуля" відділу маркетингу;
- Розробив і реалізував стратегії компанії в галузі маркетингу;
- Створював пропозиції щодо освоєння нових напрямків бізнесу, освоєння нових ринків;
- Розвинув CPA мережу в області affiliate marketing та роботу у вузькоспеціалізованій ніші - крипто вертикалі. Вона включає в себе: форекс, бінарні опціони, трейдинг і автотрейдинг, інвестиції;
- Розробив та реалізував індивідуальний підхід для наших партнерів-клієнтів, адже замість того, щоб чаклувати з налаштуваннями, посиланнями та вибором шаблонних рішень, клієнт звертаєшся до особистого менеджера з будь-якими робочими питаннями: перевірити посилання, локалізувати крео, отримати прилу, підказки щодо витратних матеріалів + промік на знижку тощо. При цьому клієнт зберігає повний контроль над своєю статистикою і результатами, інтерфейс кабінету працює без перебоїв з будь-якого пристрою також з інструментів реалізував: API, s2s-pixel, паркування домену, розгорнуті звіти щодо помилок заповнення форм, фільтрація дублів, реферальна система 5% довічно, а також посилання на лендінги;
- На момент березня 2022 року запропонував понад 40 офферів від ліцензованих брокерів і понад 50 гео (Tier-1, Tier-2, СНГ);
- Завдяки прямій співпраці з брокерами, зміг організувати колл-центр, який обробляє ліди протягом години. Це дає змогу отримати найвищу конверсію на крипто трафіку;
- З 2022 року підвищив усі ставки на 10-15%. Акція діє на постійній основі для всіх партнерів CPA-мережі, зокрема й для нових;
- Налаштував таргетинг, який підвищив ефективність реклами, оптимізував трафік, знизив витрати і загалом отримав вищий кінцевий прибуток.
Ожидания
Стратегічне планування
Розробка маркетингової стратегії: Очікується, що CMO розроблятиме та впроваджуватиме довгострокову стратегію, яка підтримує загальні цілі компанії.
Аналіз ринку: Проведення аналізу ринку, конкурентів і споживачів для визначення напрямків для зростання і поліпшень.
Лідерство та управління
Управління командою: Керівництво командою маркетингу, підбір, розвиток і мотивація співробітників.
Крос-функціональна співпраця: Взаємодія з іншими відділами (продажі, продуктовий менеджмент, фінанси) для узгодження дій і досягнення спільних цілей.
Бюджетування та звітність
Управління бюджетом: Ефективний розподіл бюджету на маркетингові кампанії та ініціативи.
Звітність та аналіз ефективності: Контроль за результативністю маркетингових дій, аналіз ROI і звітність перед керівництвом.
Інновації та адаптація
Слідування за трендами: Оновлення та адаптація стратегій відповідно до поточних трендів і технологічних інновацій.
Творчий підхід: Постійне впровадження нових ідей і креативних рішень для залучення й утримання клієнтів.
Управління брендом
Розвиток бренду: Побудова та підтримка сильного іміджу компанії, створення позитивного сприйняття бренду.
Чим би точно не хотів займатися на роботі!
Мікро-менеджмент
Контроль кожної дрібниці: Очікування, що CMO займатиметься всіма дрібними завданнями і проєктами замість стратегічного управління.
Відсутність стратегічного бачення
Реалізація тільки тактичних завдань: Робота без участі в довгостроковому плануванні та стратегічному розвитку компанії.
Брак ресурсів і підтримки
Брак бюджету або команди: Робота в умовах нестачі фінансових і людських ресурсів, що заважає реалізації ефективних маркетингових кампаній.
Відсутність інновацій
Дотримання застарілих практик: Обмеження в застосуванні нових методів і технологій у маркетингу, що може призвести до втрати конкурентоспроможності.
Недолік крос-функціональної взаємодії
Робота в ізоляції: брак спілкування та співпраці з іншими відділами компанії, що може знизити ефективність маркетингових ініціатив.
Неефективна звітність
Відсутність чітких KPI: Робота без ясних показників ефективності та звітності може ускладнити оцінку успішності маркетингових дій.